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课程收益：

课程收益：
    了解企业人才短缺的困惑原因及人才竞争的意义和对策；
    掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法；
    学会企业人才梯队建设体系构建的工具方法论和基本步骤；
    掌握梯队人才开发培育的科学方法与技巧和如何选人、育人、用人、留人的基本方法与技巧；
    为企业培育人才队伍，提供支持企业持续发展需求的组织能力，打造企业核心竞争力。
    获取专家授予的一套规范科学的基于企业战略的人才梯队建设体系参考模版。

课程内容：

课程背景：
企业生存和发展的竞争中，什么最重要最关键？人才。得人才者得天下！可是，21世纪的商业竞争，人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏？在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划？各级人才是否能持续支持企业的发展？支撑未来战略的发展？人才供给是否短缺？本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角，采用系统思维、科学发展观理念；运用战略分析、人才培育五径理论、人才素质模型、人才测评与任职资格管理的科学工具方法论；采取打造学习型组织、高绩效团队的方法和人才素质、领导力模型和企业育人文化理念等，结合讲师20多年职场选育用留的经验和实战操作成功案例，演绎和启发构建基于企业战略的人才梯队建设体系的三部曲。

学员学费￥4800元/人（含授课费、资料费、会务费、三天午餐费），正在热招中。。。。。