课程分类:战略管理
授课老师:钟玮伦
适用对象:企业核心管理团队及其领导人、项目管理负责人
课程报价:15000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
您将学会系统地理解、设计和实施一个属于您的全新商业模式;
指导您和您的企业在竞争激烈而多变的商业环境中定位和调整您的商业模式;
帮助您和您的企业颠覆陈旧的商业模式,设计未来具有竞争力的企业;
帮助您思考如何构建新的业务创造新价值,如何优化您的组织;
帮助您创造一个在投资资金眼中有投资价值的商业模式和商业计划书。
课程内容:
Lesson 1 创造商业模式的可视化工具
商业模式的定义
最佳商业模式的构成模块
如何使用可视化工具设计模式
演练
Lesson 2 商业模式的样式介绍
非绑定式商业模式
长尾式商业模式
多边平台式商业模式
免费式商业模式
开放式商业模式
Lesson 3 商战策略
了解商业模式环境
如何评估商业模式
创新模式下的“蓝海战略”
Lesson 4 商业模式设计技巧和流程
商业模式设计6技法
商业模式设计流程
如何管理多个商业模式
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