课程分类:职业素养
授课老师:谭天询
适用对象:各级员工和管理者
课程报价:16000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
|
课程收益:
可以帮助员工和各级领导者:
了解自己在时间管理上的现状和问题
学习改变原有的思维和行为习惯,立刻开始新的思考和行动
学习掌控时间的十二个关键点,掌握相关的方法和原则,切实改善个人和团队的时间管理,创造更大的贡献和价值
课程内容:
【课程目标】
可以帮助员工和各级领导者:
了解自己在时间管理上的现状和问题
学习改变原有的思维和行为习惯,立刻开始新的思考和行动
学习掌控时间的十二个关键点,掌握相关的方法和原则,切实改善个人和团队的时间管理,创造更大的贡献和价值
________________________________________
【课程须知】
适合对象:各级员工和管理者
培训时长:标准课程为6小时,1天,可根据企业现状和需求灵活增减
上课前提:无
课室要求:适用于所有环境
课堂规模:9-30人小班课
课前准备:30分钟
培训形式:互动练习、室内学习、配套应用辅导工具包
________________________________________
【课程内容概述】
一、时间支配行为测评
1、测评背景说明
2、现场测评
二、测评结果解读:确定从哪里开始
1、你的强项是什么?
2、你应该从哪儿开始改进?
3、哪些是你最强类别?
4、哪些是你最弱类别?
5、你认为哪些类别对你的工作是非常关键的?
6、你认为哪一种类别你最容易控制和改变大部分?
7、行动计划
三、改变习惯和制定行动计划
1、明确你想改变的习惯。
2、明确你希望养成的新习惯
3、尽可能坚定地开始你的新行为
4、在形成牢固的新习惯之前不要偏离新行为
5、请求其他人来帮助你改变
四、掌控时间的十二张牌
1、态度
2、目标
3、优先
4、分析
5、计划
6、日程安排
7、打断
8、会议
9、书面通信
10、授权
11、拖延
12、团队时间
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。