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6月2/3日，应中国联通大连分公司邀请，我来到魅力城市——大连，为大连联通分公司内训师做TTT进阶培训，由于这次的培训安排比较特殊：首先，参训人数多50多人（TTT培训每期最佳人数≦25人），其次就是参训人员中有三分之二的人员都已经参加过TTT培训，根据与大连分公司人力资源负责人沟通后，决定在常规的TTT培训上做了变化和调整，通过培训讲师专业的指导、老学员“温故而知新”及以老带新的教学经验分享、新学员的体验和学习“三位一体”的教学互动，使学员在思想上统一内训师对企业培训工作的认识，变被动为主动，积极参与企业的培训与授课；在能力上：进一步演练、掌握专业授课技巧，提升针对实际工作的应用实战技巧。最终达到，公司即培养新人，也进一步提升老学员的实战应用技能的目的。

    从两天的实际培训效果上看，通过第一节课的互动学习，新老学员度过了最初在专业认知上的差异，老学员也认识到听不代表知、知不代表懂、懂不代表用、用不代表会、会不代表好的成长过程，新学员也能通过我的讲解、老学员的分享中收获对培训师专业角色、专业技能有良好的认识，培训取得了良好的效果，得到学员和培训组织领导的认可。

     通过这次培训，作为讲师的我也是收获颇多：要做好企业的内训，就一定不能墨守成规，在有条件的时候，尽可能按照专业、标准化，在实际条件不好的时候，就要应客户实际情况，因地制宜，灵活调整培训内容、形式，以“现有资源最大化原则”帮助客户达到管理要求与目标。