姓名: | 田和喜 | |
领域: | 人力资源 企业战略 市场营销 运营管理 企业文化 | |
地点: | 广东 广州 | |
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阿米巴经营以经营哲学为基础,是一种将大企业“化整为零”的小集体核算经营方式,帮助企业将经营的实际状况看清、看透、系统,充分调动员工的积极性、创造性参与经营,每个员工都像老板一样,一切围绕“如何为公司增加销售额、节约费用”展开行动,实现全员承担经营压力,真正对企业的经营结果和利润负责,是企业“以心为本”和“数字化经营”的典范。阿米巴经营(www.simchn.com)。 京瓷和KDDI成功了,日航空依靠原班人马也快速实现了利润率从-17%到+17%的大逆转。这也证明了阿米巴经营是一种完全适合不同行业、不同企业的经营管理体系,并且可以快速复制。从稻盛和夫拯救日航来看,他不仅是一位伟大的企业家、哲学家,更是一位伟大的经营顾问! 稻盛和夫说:“只要注入经营真谛,日航一定能够重获新生。”企业是一个整体,阿米巴经营体系与企业经营的各个方面都息息相关,如果单单从一个方面来思考是读不懂阿米巴经营的,从某一个管理模块下手也是无法实现。 我们研究企业经营,有两种思维方式:一种是模块思维,另一种是系统思维。 模块思维即只看到局部的思维方式;系统思维是把一个完整的系统分成各个小的组成因素,然后分析各个组成因素之间的相互关系的思维方式。而阿米巴经营正是建立在系统思维之上的。 企业导入阿米巴经营也犹如中医诊断治疗。首先要明确企业的整体构造及相互间的作用关系,再来分析模块化问题。如果我们为了解决某个管理问题而头痛医头、脚痛医脚,不能深入到问题的本质,那么一定会造成事倍功半,走很多的弯路。 目前,国内一般的管理咨询公司不具备这样的系统知识体系,缺乏这样的顶尖顾问人才,这也是为何只有少数一两家咨询公司有成功案例,并敢能够公开承诺保障落地的核心原因。 5月9日~11日北京《阿米巴经营的构造原理与推行实践》即将开课啦,给力的导师阵容,当然也少不了给力的企业支持,本次课程参与的企业包括:现场见分晓,详情请咨询400-678-1387. 田和喜老师助理:020-38677936 官网 www.simchn.com |
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