姓名: | 李云龙 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 | |
地点: | 河南 郑州 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:153
- 博客访问:611828
2010年4月27日,中石化公布了河南安阳“汽油门”事件的调查结果,认定其主要原因是安阳石油分公司油库在3月下旬外购乙醇汽油入库质检环节把关不严,操作失误,导致问题汽油流入市场。 这批问题汽油的源头——山东庆云中润石化产品有限公司,是一家默默无闻的小厂,不仅当地炼厂业内人士从未听说这家公司,网上也查不到公司的官方信息,是不折不扣的小作坊企业或者皮包公司。但就是这样的小公司,竟然向中石化系统的安阳石油分公司销售了505吨93#有严重质量问题的乙醇汽油。而且,在没有质量检验结果的情况下,公然投入市场进行销售,终于导致严重后果出现——这一切都说明,中石化集团内部的管理工作软弱不堪,业务流程漏洞百出,质量控制形同虚设,企业执行力极其脆弱! 其实,中石化这类问题的出现绝非偶然。在全社会道德水准持续下降、追名逐利日益盛行的大背景中,在企业战线太长、尾大不掉的现实面前,在职业自律、文化自觉远未实现的前提下,不出现“汽油门”的问题,倒显得很不正常。中石化可能出现,中石油也可能出现,任何国有企业都可能出现。因此,不必大惊小怪。 事情出现了,也有好处。那就是,为中国的大型国有企业再一次敲响了警钟,促使我们深刻反思,看到差距,奋起工作,努力赶上!毕竟,这只是警钟,而非丧钟。但如果我们不管不理,不引起足够重视并尽快亡羊补牢,那下一次响起的就不是警钟而是丧钟了! 老李培训的信箱:laolipeixun@163.com 李云龙 2010-04-28 中石化、河南省知名企管培训专家 |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。